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Fundamentos básicos para estructurar proyectos con éxito

Aprenderás la estructura de un ciclo de proyectos, a diferenciar los diferentes niveles de estudios que hay en la etapa de pre-inversión. Y por último aprenderás a utilizar un estudio de factibilidad como insumo para elaborar planes de negocios exitosos.

Fundamentos básicos para estructurar proyectos con éxito
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Descripción del curso

En este curso comprenderán la relación entre investigación, innovación y emprendimientos de alto impacto. Aprenderán la estructura de un ciclo de proyectos , a diferenciar los diferentes niveles de estudios que hay en la etapa de pre-inversión. Y por último aprenderán a utilizar un estudio de factibilidad como insumo para elaborar planes de negocio exitoso.

Si buscas estructurar la idea de un proyecto innovador, liderar un equipo de trabajo interdisciplinario o identificar oportunidades en tu entorno. Entonces, este curso es para ti.

El curso esta estructurado en 4 módulos:

1. Innovación en la organización.

2. La gerencia y el ciclo del proyecto.

3. Conceptos básicos para estudios de pre-inversión.

4. La estructura del proyecto.

Contenido del curso

Innovación en la organización

01:00:03
  • 1.1 Desarrollo tecnológico y la innovación06:10
  • 1.2 El cerebro, una máquina de buscar novedades06:02
  • 1.3 Investigación. ciencia, tecnología e innovación06:38
  • 1.4 Creatividad06:36
  • 1.5 Innovación08:49
  • 1.6 Tipos de innovación05:56
  • 1.7 Emprendimiento08:33
  • 1.8 Los grandes retos de las organizaciones11:19

La gerencia y el ciclo del proyecto

38:21
  • 2.1 La gerencia y el ciclo del proyecto10:21
  • 2.2 Fuentes de identificación de ideas05:50
  • 2.3 Megatendencias13:11
  • 2.4 ODS como focos de creatividad e innovación08:59

Conceptos básicos para estudios de pre-inversión

47:59
  • 3.1 De la idea a la empresa12:46
  • 3.2 Aspectos diferenciadores para estudios de pre-inversión09:18
  • 3.3 Horizonte del proyecto07:12
  • 3.4 Niveles de estudio de pre-inversión08:26
  • 3.5 Componentes de un estudio de pre-factibilidad y de factibilidad10:17

La estructura del proyecto

02:46:45
  • 4.1 Consideraciones básicas12:55
  • 4.2 La investigación de mercados o análisis de demanda y oferta07:19
  • 4.3 Análisis del entorno06:34
  • 4.4 Segmentación y selección del mercado objetivo11:48
  • 4.5 Trabajos de campo09:46
  • 4.6 Técnicas para hacer proyecciones de demanda y oferta11:34
  • 4.7 Canales de distribución08:44
  • 4.8 Formas de intercambio03:44AVANCE
  • 4.9 Aportes de mercados y otros componentes06:24
  • 4.10 Localización del proyecto08:52
  • 4.11 Tamaño o capacidad instalada del proyecto07:45
  • 4.12 Ingeniería del proyecto13:07
  • 4.13 Aspectos legales y organizativos del proyecto09:09
  • 4.14 Inversiones y financiamientos10:46
  • 4.15 Proyectos y cooperación internacional07:07
  • 4.16 Presupuesto de ingreso, costos y gastos06:25
  • 4.17 E-Componentes del proyecto y evaluación04:10
  • 4.18 Etapas y criterios de evaluación financiera13:37
  • 4.19 EVA Project. una herramientas de evaluación de proyectos06:59

Valoraciones

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  • 5 ESTRELLAS
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  • Victor Manuel Nieto Flores
    Victor Manuel
      Nieto Flores
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