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Escalamiento relámpago para empresas y negocios

Si eres emprendedor o posees un negocio que deseas impulsar de forma rápida y volverte líder, ¡este es tu curso! Aprenderemos estrategias para escalar de forma exponencial nuestros negocios para dominar nuestros mercados.

Escalamiento relámpago para empresas y negocios
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Descripción del curso

En el presente curso analizaremos conceptos clave sobre estrategias de gestión de negocios, estrategias de escalamiento y sentaremos las bases para una administración gerencial que los modelos actuales de negocio demandan.

Iniciaremos analizando de forma general a la herramienta de escalamiento relámpago y su utilidad en la generación de crecimientos exponenciales en emprendimientos.

Posteriormente verificaremos las etapas clave para iniciar con nuestra aventura, donde analizaremos a los diferentes modelos de negocios que permiten emplear esta herramienta con amplias probabilidades de éxito, además de analizar patrones y etapas clave para la transición. 

También analizaremos a detalle la escalabilidad de un negocio y generaremos una comparativa con otras herramientas modernas de escalado para llevar nuestros emprendimientos al límite. 

También realizaremos un análisis profundo de los mercados y verificaremos si existen las condiciones para explotar al máximo las ventajas competitivas de nuestros productos o servicios. 

Finalmente, analizaremos algunos casos de éxito en la aplicación del escalamiento relámpago y brindaremos algunos tips para mejorar la efectividad. ¡Los invito a que me acompañen a lo largo de este espacio de aprendizaje!

Contenido del curso

Objetivos fundamentales del escalamiento.

50:23
  • Definiendo al escalamiento relámpago04:24AVANCE
  • Escalamiento en startups y MiPyMEs17:58
  • Los conflictos en la organización16:07
  • Requisitos mínimos en la implementación del escalamiento relámpago06:05
  • Gestión estratégica y escalamiento05:49

Conoce las principales etapas y herramientas para escalamiento relámpago

32:38
  • Estrategias de competencia entre empresas09:36
  • Modelos escalables04:49
  • Factores de crecimiento de empresas07:55
  • Factores limitantes del crecimiento empresarial05:32
  • Patrones de modelos de negocio escalable02:51
  • Indicadores fundamentales de transición01:55

Compara a los principales modelos de escalamiento de empresas

30:10
  • Checklist para escalabilidad07:17
  • Estrategia lineal de escalamiento01:36
  • Estrategia de escalamiento Bootstrapping08:53
  • Estrategia de escalamiento Slowscaling04:05
  • Estrategia de escalamiento Fast scaling03:17
  • Recapitulación y puntos sustantivos en escalamiento05:02

Gestiona tus metas

29:22
  • Importancia del análisis de mercados08:28
  • Tamaño del mercado03:56
  • Distribución09:38
  • Márgenes de ganancias04:51
  • Efectos de red02:29

Domina el Timing

17:43
  • Tasas de crecimiento02:54
  • Indicadores macroeconómicos02:59
  • Recursos humanos09:10
  • Gestión del negocio02:40

Análisis de casos exitosos

12:49
  • Análisis de caso 104:22
  • Análisis de caso 203:34
  • Consideraciones finales04:53

Valoraciones

4.0/5
1 Valoraciones
  • 5 ESTRELLAS
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  • 4 ESTRELLAS
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  • Eduardo Andrés Concha Cerón
    Eduardo Andrés
      Concha Cerón
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