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Cómo elaborar los mapas de poder y alianzas dentro de tu empresa

Es una herramienta que te servirá para construir la viabilidad de tu empresa o proyecto. Esto se logra mediante un estructurado análisis del entorno.

Cómo elaborar los mapas de poder y alianzas dentro de tu empresa
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Descripción del curso

El curso está dividido en dos bloques. 

En el primero, el estudiante aprenderá a hacer el Mapa de poder de su organización, el cual es un mapa conceptual gráfico en el que se plasman (mediante un riguroso método) los actores más influyentes y/o dependientes del ámbito estudiado. 

En el segundo bloque, los estudiantes aprenderán a elaborar el Mapa de aliados y/o adversarios de su proyecto u organización, el cual será de gran importancia para trazar estrategias posteriores.

Contenido del curso

Elaborando el Mapa de Poder e influencia de tú organización

34:02
  • Clase 1: Introducción05:26AVANCE
  • Clase 2: Modelación del caso (los actores)06:17AVANCE
  • Clase 3: Elaboración de la matriz de actores05:04
  • Clase 4: Llenado de la matriz de actores02:02
  • Clase 5: Llenado de la matriz de nuestro caso de estudio04:35
  • Clase 6: Resultado de la Matriz de Actores03:49
  • Clase 7: Elaboración del Mapa de actores06:49

Elaborando el Mapa de Aliados-Adversarios

28:12
  • Clase 8: Determinando los objetivos de cada actor06:30
  • Clase 9: Elaboración de la matriz de objetivo por actor02:37
  • Clase 10: Llenado de la matriz de actores por objetivos02:04
  • Clase 11: Llenado de la matriz de nuestro caso de estudio02:51
  • Clase 12: Resultado de la matriz de actores por02:00
  • Clase 13: Elaboración de la matriz de convergencia03:51
  • Clase 14: Elaboración del Mapa de aliados-adversarios04:29
  • Clase 15: Elaboración del análisis y el informe final03:50

Valoraciones

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