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Control de gestión para Project Management
En este curso adquirirás los conocimientos necesarios para evaluar el grado de cumplimiento de los objetivos de la empresa en la gestión de proyectos.
Descripción del curso
UD1. Marketing y ventas |
Conceptos de marketing |
Segmentación |
El producto |
Posicionamiento de producto |
Publicidad y promoción |
UD2. Lean Manufacturing |
Lean Manufacturing |
Mapa de flujo de valor |
Filosofía Kaizen |
Herramientas Lean |
Indicadores de gestión (KPI's) |
UD3. Habilidades directivas y negociación |
Estilos de liderazgo |
Gestor vs Líder |
El ciclo del cambio |
Elementos fundamentales de la negociación |
Las etapas y pasos de la negociación |
UD4. Control de Gestión |
Origen y desarrollo del control de gestión |
Presupuesto |
Centros de Responsabilidad |
Cuadro de Mandos |
UD5. Dirección financiera |
El valor financiero del tiempo |
VAN evaluando un proyecto de inversión |
Punto Muerto |
TIR evaluando un proyecto de inversión |
Homogeneizando proyectos de inversión |
Contenido del curso
UD1. Marketing y ventas
53:45- Conceptos de marketing10:16
- Segmentación11:15
- El producto10:59
- Posicionamiento de producto10:44
- Publicidad y promoción10:31
UD2. Lean Manufacturing
37:20- Lean Manufacturing02:20
- Mapa de flujo de valor08:01
- Filosofía Kaizen07:17
- Herramientas Lean10:33
- Indicadores de gestión (KPI's)09:09
UD3. Habilidades directivas y negociación
39:48- Estilos de liderazgo09:08
- Gestor vs Líder04:51
- El ciclo del cambio09:31
- Elementos fundamentales de la negociación04:40
- Las etapas y pasos de la negociación11:38
UD4. Control de Gestión
32:32- Origen y desarrollo del control de gestión10:02
- Presupuesto08:34
- Centros de Responsabilidad09:28
- Cuadro de Mandos04:28
UD5. Dirección financiera
59:02- El valor financiero del tiempo17:28
- VAN evaluando un proyecto de inversión10:40
- Punto Muerto10:52
- TIR evaluando un proyecto de inversión08:10
- Homogeneizando proyectos de inversión11:52
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