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Dirección de estrategias y operaciones para Project Management

En este curso adquirirás las habilidades necesarias para dirigir las estrategias y operaciones para Project Management, analizando el entorno económico y empresarial, las operaciones internacionales y los procesos de calidad en la empresa.

Dirección de estrategias y operaciones para Project Management
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Descripción del curso

UD1.  Contabilidad de costes
Costes
Sistemas  de costes
Direct  costing
ABC
Contabilidad  de costes por orden de trabajo o procesos

UD2.  Calidad Total
Los  sistemas de gestión
Los  sistemas de calidad según ISO 9001
Los  sistemas de calidad según EFQM
El  proceso de certificación de un sistema de calidad
Auditoría  de calidad

UD3.  Fundamentos de estrategia
Ventaja  competitiva
Introducción  a la estrategia organizacional
Análisis  estratégico de la empresa
Tipos de  estrategia. Ventajas y riesgos
Toma de  decisiones estratégicas eficaces

UD4.  Dirección de operaciones
La  dirección de operaciones
Estrategia  de producto
Herramientas  para la dirección de operaciones
Estrategias  de procesos
Calidad

UD5.  Internacionalización
Planificación  de operación internacional de compra-venta
Barreras  en el Comercio Internacional
Riesgos  en el comercio internacional
Elección  del medio de transporte

UD6.  Entorno económico     
Ajuste  del mercado
Mercados  de activos
Doble  ajuste de mercado
Efectos  de la oferta y demanda agregada
Problemas  económicos

Contenido del curso

UD1. Contabilidad de costes

34:50
  • Costes07:25
  • Sistemas de costes06:45
  • Direct costing05:45
  • ABC07:23
  • Contabilidad de costes por orden de trabajo o procesos07:32

UD2. Calidad Total

01:00:11
  • Los sistemas de gestión13:11
  • Los sistemas de calidad según ISO 900115:28
  • Los sistemas de calidad según EFQM08:55
  • El proceso de certificación de un sistema de calidad11:02
  • Auditoría de calidad11:35

UD3. Fundamentos de estrategia

22:59
  • Ventaja competitiva04:39
  • Introducción a la estrategia organizacional03:51
  • Análisis estratégico de la empresa04:28
  • Tipos de estrategia. Ventajas y riesgos04:20
  • Toma de decisiones estratégicas eficaces05:41

UD4. Dirección de operaciones

43:57
  • La dirección de operaciones08:03
  • Estrategia de producto08:10
  • Herramientas para la dirección de operaciones09:24
  • Estrategias de procesos11:06
  • Calidad07:14

UD5. Internacionalización

30:36
  • Planificación de operación internacional de compra-venta09:30
  • Barreras en el Comercio Internacional04:44
  • Riesgos en el comercio internacional06:43
  • Elección del medio de transporte09:39

UD6. Entorno económico

23:18
  • Ajuste del mercado01:35
  • Mercados de activos04:19
  • Doble ajuste de mercado04:22
  • Efectos de la oferta y demanda agregada05:12
  • Problemas económicos07:50

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